重庆消防特勤:党委引领 当好带兵打仗"领头雁"

龙头怎么摆，龙尾怎么甩。战斗力这个唯一标准能否立起来接地气，关键在于党委的引领作用。

近年来，重庆市消防总队特勤支队党委当好带兵打仗的“领头雁”，坚持以上率下，立起一切为战的鲜明导向；实施“暖心工程”，凝聚兵心鼓舞士气；坚持选贤任能，用打仗标准选人用人，部队战斗力明显增强，“尖刀拳头”作用更加突出。

2014年以来，特勤支队共接处警1.2万余次，营救被困人员260余人次，疏散被困群众5万余人次，挽回人民群众财产价值近亿元，出色完成了以灭火救援为中心的各项任务。

党委班子成员身先士卒，官兵就会勇往直前。领导干部天天钻打仗，官兵自然会日日练打仗——

以上率下，立起一切为了战之胜

一次，重庆市渝北区红石路加油站发生汽油渗漏事故。

空气中弥漫着浓厚的汽油味，稍有不慎就可能发生爆炸。然而，红石路加油站附近有轻轨6号线和多条公交线路，周边人山人海，一旦发生爆炸，后果不堪设想。

接到报警后，特勤支队时任支队长王珂等支队党委成员迅速赶往汽油渗漏-严重的区域组织抢险。

疏散人群、侦察检测、稀释抑爆、寻找泄漏点……特勤支队党委成员始终站在-危险、-前沿的阵地，带领官兵连续奋战，-终将险情排除。

“一旦发生险情，支队党委成员都是--个站出来冲在前面，这是我们支队多年来的传统。”特勤支队作训参谋孙林对记者说，“领导带头冲锋，官兵哪个还敢糊弄？”

这起事故得到妥善处置，赢得了重庆市党委、政府和当地群众的称赞，但特勤支队党委“一班人”却没有沾沾自喜，而是从战例研讨上，深入查找存在的不足，为以后带兵打仗提供指南。

“党委班子成员身先士卒冲锋在前，官兵自然会勇往直前。领导干部天天钻打仗，官兵自然会日日练打仗。”重庆总队特勤支队支队长文再富说。

为提升部队战斗力，近年来，特勤支队党委按照“训战一致、从难从严”的原则，坚持党委议训制度，先后20余次专题研究训练工作、经费和装备保障等问题，及时调整练兵措施，制定出台了《关于进一步加强训练工作的指导意见》和《业务训练量化考评办法》。

同时，特勤支队军政主官与各中队主官签订工作目标责任书，确保训练目标和责任量化到点、责任到人。支队党委成员分片包队管训，机关干部按岗位分工指导训练，中队军政主官全面负责战训工作。支队每季度对战训工作进行讲评问效，层层落实责任，提升部队战斗力。

立直标，无曲影。走访特勤支队，记者看到，一切为战的鲜明导向已在官兵心中牢固立起，练本领谋打赢的氛围日益浓厚。

基层官兵是战斗力的基石，“让马儿跑得快就得让马儿吃得饱”，官兵的现实困难必须解决好——

暖心工程，拴住了兵心提升了战斗力

“关爱基层中队官兵，就是提升战斗力。”这是特勤支队党委“一班人”的共识。支队党委成员有一个惯例：到哪个基层中队调研督导，首先要了解这个中队官兵的现实困难。

每次到基层中队调研结束，特勤支队党委“一班人”都会列出一个“问题清单”，拿到党委会上研究讨论。他们围绕官兵反映强烈的现实难题，建立为基层办实事的“一揽子”计划，及时采取达标销号、通报公示、专人督办等方法对账销账，推进“暖心工程”建设，切实解决基层官兵的后顾之忧。

“基层官兵是战斗力的基石，让马儿跑得快就得让马儿吃得饱，困扰官兵的问题必须解决好！”特勤支队政委王辉说。

特勤支队灭火救援、执勤训练工作任务繁重，休假难的问题一直困扰着基层干部。为了让基层干部安心休假，特勤支队下发了《进一步明确中队干部值班备勤和轮休问题的通知》，保证中队每名已婚干部每周都能够轮休一次。在灭火救援任务繁重的情况下，支队党委还会派出机关干部顶岗，保证基层干部得到休整。

特勤支队住房紧、条件有限，士官许家超的妻子怀孕来队探亲时只能花钱住宾馆。“家属千里迢迢来队探亲，连个住的地方都没有，怎么行？”支队领导得知情况后，想方设法为其腾出一间机关干部的宿舍，让小夫妻团聚。这件事触动了支队党委，决定加快改造士官公寓。支队利用现有条件，集中人力物力，为基层中队改造了10套士官公寓。现在士官家属来队，再也不用为住房犯愁了。

四川籍战士小汪的父亲患病瘫痪，母亲也有病在身，家庭经济困难。特勤支队党委得知情况后，决定“特事特办”，发动官兵为其捐款，每年还到他家进行慰问，给予一定的资金扶持，帮助他们渡过难关。

凡是官兵家庭遇到变故或困难的，特勤支队总会挤出经费给予帮助。近年来，特勤支队先后给予40余名官兵帮扶资金10万余元，为直系亲属患重大疾病的4名官兵申请总队大病医疗救助资金18万元。同时，特勤支队还安排基层官兵疗养15人次，立功受奖的基层中队官兵占95%以上。

“暖心工程”让基层官兵还惊喜地发现：中队建起了“绿色网吧”，更换了健身器材，修缮了浴室、增添了图书……营房更美了，环境更好了，官兵生活条件有了质的飞跃。特勤支队还在各中队陆续成立了读书演讲、书法绘画、文体摄影等兴趣小组，经常组织开展篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛、读书演讲、心得展评、歌咏比赛、文艺晚会等活动，官兵们精神面貌振奋了，集体意识、进取意识、使命意识更强了。

推行“暖兵工程”以来，官兵们又有了新的变化：求硬件建设的少了，求“软件提高”的多了；求个人杂事的少了，谋打仗、钻打仗的多了。制约基层战训任务完成的瓶颈正在逐步拓宽，拴心留人的氛围也日渐浓厚。

“‘暖心工程’拴的是兵心，惠的是战斗力的提升呀！”王辉说。

让想打仗的有舞台、钻打仗的有位子、能打仗的有奔头，形成想战者留、能战者用、胜战者上的良好风气——

选贤任能，能打善战是硬杠杠

“我们支队的中心任务就是灭火救援，能打胜仗是我们选人用人的重要标准。”王辉说，“支队党委‘一班人’达成共识：干部只要能带兵打胜仗、打恶仗，在提职晋衔上优先考虑；战士只要能成为训练尖子、业务能手，不管是考学提干，还是立功受奖，我们--个推荐。”

“没想到我的警官梦实现啦！”大学生士兵苏治提干后高兴地告诉记者，他的经历印证了支队党委选人用人标准。

2013年入伍的苏治，毕业于南充西华师范大学体育专业，他入伍的-大梦想就是成为一名警官。他体能素质较好，-重要的是有一种不怕吃苦、永争--的劲头。入伍后，他通过勤学苦练成为训练尖子，多次在比武竞赛中斩金夺魁，并在灭火救援中表现英勇，多次受到表彰奖励。

2015年，苏治参加考学名落孙山，准备退伍还乡。支队领导了解情况后，主动找他谈心，保留训练尖子，并在年底优先推荐他转改士官。去年，支队党委再次推荐他参加提干选拔，-后通过考试顺利成为一名警官。

探访特勤支队，记者看到了更多涵养正气的“组合拳”：建立健全官兵训练考核评价体系，完善干部选拔任用机制，设立业务素质考核数据库……

“我们的原则是，让想打仗的有舞台、钻打仗的有位子、能打仗的有奔头。”王辉高兴地说，“去年我们支队有6名战士顺利考学提干，他们个个都是训练尖兵、业务能手。”